如何打造盈利型水上乐园之投资策划篇

投资策划：水上乐园投资专家团队策划，以项目所在地的市场需求分析为依据，遵循赚钱才是硬道理的投资策划理念，避免水上乐园投资三大误区，让您的水上乐园投资风险更低，盈利更快！

目前，在水上乐园投资商中有90%存在以下的水上乐园投资的三大误区：

1.模式混淆。不分项目所在区域和投资商本身的资源，简单盲目地模仿和套用别人的模式。

2.角色混淆。以投资者的眼光去判断游客的喜好，并做出错误的投资决策。

3.要素混淆。认为场地越大越好，设备越贵（大）越好，把赚钱的希望单一且过分寄托在设备上。

市场需求、地区竞争、城市规模、交通状况、消费观念的不一样，要用截然不同的投资策划手段；游客的喜好和价值需求往往和投资商的价值主张不相吻合；场地越大，设备越大相应的投资成本以及管理成本将大幅提高。这些基本上都是水上乐园项目失败的主要原因。

      人们之所以去水上乐园，原因在于水上乐园能够给人们带来日常生活所不能得到的经历和体验，这就是水上乐园功能特点所决定的。水上乐园的生命力，取决于水上乐园的娱乐设施的的设计。娱乐设施具有吸引力，客人就多，效益就好；反之，客人就少，效益就差。所以娱乐设备不是越大就越好，合适才是最重要的。

      水上乐园的投资必须以盈利为目的，以增收和节支为目标来策划项目，结合市场需求，用差异化的手法来打造人气水上乐园。要达到这样的目的，必须要通过专业的市场调研、投资分析、资源分析、差异化定位、设施精选、包装风格定位、管理流程策划、游客接待策划、配套设施策划、品牌营销策划等各个环节的整一套投资策划。根据娱乐行业的状况，确定自己的差异化定位，同时突出自己的技术优势，设计出具有独特性建设方案，使之有新鲜感、愉悦感、自豪感和亲切感。

广州景至蓝水上乐园设备有限公司一直专注于水上乐园策划、设计、建造、管理、经营及改造升级等环节进行摸索和研究。景至蓝在对项目整体把控有着相对水平的实战经验，我们坚持走与别人不同的路，我们给客户提供的不仅是设备，更是水上乐园盈利整体解决方案。